成功企业的 5 个不那么秘密的秘密

想要一个成功的企业?获得制胜策略

成功企业的不那么秘密 |俄亥俄州注册会计师事务所
您是否正在寻找将您的业务提升到新水平的方法?试试这些不那么秘密的秘密吧!

从平淡的利润到未开发的潜力,是什么阻碍了您的业务?继续阅读一些想法,这些想法将帮助您管理您的业务结构并加强您的底线。

拥抱委托

你有两个选择——要么自己做,要么雇别人做。在决定哪种选择最好时,请考虑您和主要员工的优势,以及您的时间最适合花在哪里。你想从你的盘子里做一些工作吗?哪个团队成员可以帮助减轻您的负担?您是否正在寻找接管更大业务职能的人,例如人力资源、薪资、营销或 IT?有些公司专门以可承受的成本提供这些类型的服务。您可能会惊讶地发现通过一点委派可以收回多少时间。

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制定商业计划

通常,所有者选择避免使用纸张,而是将他们的商业计划“记在脑子里”。不用说,这不是最佳实践。书面的战略路线图有助于让您的公司保持一致、负责并为意外做好准备——并且对于稳固的结构和增长至关重要。除其他事项外,您的商业计划应包括您希望在三到五年内达到的销售额。此外,您的商业计划应该是一份动态文件,可以根据需要进行修改和重新制作。一定要定期开会,以确保您的会议是最新的,并能说明继任问题。

评估您的团队

你的王牌在他们的位置上吗?诚实地审视每个团队成员的长处和能力。只需要一个人驻扎在错误的地方,就可以让您的业务停滞不前。虽然不舒服的谈话对任何人来说都不好玩,但如果你有推动公司前进的目标,它们是必不可少的。客户通过我们的劳动力评估和管理预测指数取得了巨大成功。该工具还可以帮助评估新员工和现有员工。

投资流程和程序

当一家公司高效而有效时,结果通常会自行解决。但如果你还没有到那里,你就有一些工作要做。努力为您业务的几乎所有方面(从日常功能到复杂流程)部署系统。企业主面临的一个常见陷阱是缺少细节,并且不知道他们和其他人花了多少时间追赶他们的尾巴。因此,问题只是暂时解决,而不是长期解决方案。对您的系统和流程的持续评估和投资可以让您保持井然有序并朝着正确的方向前进。此外,请考虑建立一个平台,让您的公司保持竞争力并为增长做好准备,以及一个旨在保持设备更新、高效和相关的平台。

成立咨询小组

它在顶部变得孤独,但它不一定是。考虑让一个由值得信赖的顾问和其他企业主组成的核心团队围绕着自己。或者,你可以设立一个董事会;即使是最小的企业也能从管理机构中受益。董事会通常由一群值得信赖的业务专业人士组成,他们每年会面几次,以审查业务战略并提出前进的建议。

在寻找成员时,不要忘记利用目前与商业世界或您所在行业没有联系的专家。听取有关特定主题的各种意见将使您受益。例如,您可能会考虑从您的教会或相关行业中引入一位退休的企业主或一位值得信赖的朋友。内部和外部成员的良好平衡很重要。

不是在寻找如此正式的东西吗?有时,您可能会考虑将一群受人尊敬的同行和思想领袖召集在一起,只是为了围绕想法进行讨论。事实证明,CEO 同行小组也非常有价值。

向 Rea & Associates 发送电子邮件,了解可以帮助您在业务中取得成功的策略。

By 凯尔·斯坦普尔,注册会计师,CGMA (新费城办公室)

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