面对全国劳动力短缺

如何拥抱工作场所的变化并雇用更多的工人

我们都看到了最近的失业数字,并听取了高级官员的就业预测。在组织的各个层面识别、雇用和留住员工的斗争是非常、非常真实的,这给企业带来了重大问题。劳动力短缺并非孤立于俄亥俄州——它无处不在,影响着所有行业的公司。

金钱不是一切

与普遍的看法相反,薪水只是您的潜在员工正在考虑的一个因素。事实上,求职者正在寻找的“想要、必须和需要”的清单已经有了很大的变化。

我们与求职者、现有员工以及最近刚入职的员工进行了很多对话。在这些讨论过程中,在确定当今员工从首选雇主那里寻找什么时,出现了某些主题。继续阅读以发现候选人从未来雇主那里寻找的三大品质。

1. 在家工作

是的——并不是所有的工作都能满足这个要求。您的制造工厂中的一线人员就是一个很好的例子。但是,您的团队中是否还有其他可以远程配置的重要角色?在过去几年中,技术已经(并继续)取得了如此大的进步——尤其是随着 COVID-19 的出现。比以往任何时候都多的公司正在为所有类型的职位探索远程工作选项。

2. 混合选项

也许雇用全职远程员工根本不是您的业务的选择。但也许可以做出一些安排,让员工两全其美。此外,您可能会考虑放弃典型的一天工作 8 小时的想法,并考虑完全不同的结构。这里的目标是灵活。这使您可以设定您愿意接受变革的期望,同时为您的员工提供蓬勃发展所需的支持,同时赢得他们对公司的承诺。

3.打破单调

工作共享计划对各方都大有裨益,尤其是对于那些因重复而声名狼藉的职位。让您的团队成员学习其他工作职责和学习其他技能可以为员工士气创造奇迹,并有助于提高您的员工保留率。另外,候选人说他们希望自己的工作生活有一点变化。考虑一下您如何能够混合每周的工作量并开始为员工提供独特的工作体验。

寻求帮助

在你开始改变你的整个组织结构和工作选择之前,花点时间向内审视你现有的员工队伍。找出他们喜欢或不喜欢什么。确定他们是否正在寻求增长或显示出晋升的潜力以填补其他更熟练的职位。通过确保您继续为现有员工分配价值,您正在加强成为优秀公司和首选雇主所需的基石。

此外,在投资于您当前的团队成员时,请考虑可以帮助您将他们提升到新水平的资源。考虑 学徒制 or TechCred 计划 由俄亥俄州州长劳动力转型办公室提供。在建立组织的潜在求职者渠道时,不要忘记实习计划可能产生的潜在影响。当地大学、高中和职业中心总是乐于帮助发现机会——对于当地雇主和求职者来说都是如此。

如果您想了解更多关于其他公司正在采取哪些措施来应对全国劳动力短缺,获取更多提示以帮助您的公司在人群中脱颖而出,或者了解如何提高现有的保留率,请致电给我330.308.6818 或直接发送电子邮件至 [email protected]

作者:Renee West,SHRM-SCP(新费城办事处)